尊敬的客户，在您从中国进行采购时，是否经常面临以下困境？供应商质量参差不齐，沟通成本高昂，生产进度难以掌控，而最令人担忧的，是产品质量的不可预见性。频繁的差旅、高昂的验厂成本，以及到货后才发现的质量问题，不仅造成巨大经济损失，更严重损害品牌信誉与客户信任。

我们深刻理解您的痛点。为此，我们提供全方位、专业级的 “代行采购” 与 “驻厂检品” 服务。我们不仅是您的服务商，更致力于成为您供应链中值得信赖的“外部质量管控部门” ，从源头为您筑牢品质防线。

1. 代行采购服务：从寻源到交付的战略管理
我们的代行采购服务，是一个覆盖采购全生命周期的战略性解决方案，而非简单的信息撮合。

精准供应商开发与严格筛选：基于您的产品需求，我们利用深耕中国制造业的网络与市场情报，初步筛选多家潜在供应商。随后，我们将进行实地验厂，系统评估其生产能力、设备水平、质量管理体系、社会合规性及财务状况，最终提供客观的评估报告与推荐建议。

专业化谈判与合同管理：经验丰富的采购专家将代表您进行价格、付款方式、交期、知识产权保护等关键条款的谈判，争取最有利的商业条件，并协助审核或起草采购合同，规避法律风险。

全流程生产跟进与进度管理：订单确认后，我们的客户经理与质检团队会持续跟进。通过定期工厂访问和沟通，监控生产排程、物料准备及生产进度，对任何潜在延误风险进行早期预警和干预。

样品管理与确认：我们负责协调产前样的制作、寄送与反馈沟通，确保工厂准确理解您的技术和品质要求，为批量生产奠定坚实基础。

2. 专业检品服务：基于科学标准的品质“守门员”
检品是我们服务的核心价值所在。我们运用科学的方法和严谨的态度，在出厂前最后一刻拦截不合格产品。

3. 层级质量检验体系：

产前检验：针对原材料、零部件进行检验，从源头防止不良品进入生产线。

生产中期检验（DPI）：在产品生产完成约30%-50%时进行。从生产线上随机抽取产品，检查其工艺、装配和功能，及时发现系统性缺陷，以便工厂在生产结束前进行修正。

出货前检验（PSI）：此为最关键的检验阶段。当产品100%生产完毕、至少80%完成包装时执行。我们依据国际通用的AQL（可接受质量水平）抽样标准，对产品数量、外观、功能、安全性及包装进行全面检查。

定制化检验方案：我们严格遵循您提供的 《产品检验标准书》 。若无标准书，我们的工程师将协助您共同制定，确保检验项目全面、客观、可衡量。

透明化、数据化的检验报告：每一次检验，我们都将提供一份图文并茂、数据详实的报告。报告会清晰列出合格/不合格数量，并附上缺陷产品的细节照片或视频，对不合格项进行专业分析并提出改进建议，让您对产品质量状况一目了然，做出明智的决策。

结语：将风险转化为竞争优势
选择我们的代行采购与检品服务，意味着您将实现：

人力与成本优化：无需组建庞大的海外采购团队或频繁出差，大幅降低管理成本。

风险有效管控：将供应商管理、质量监控、沟通协调等专业风险转移给我们，显著降低因质量问题导致的退货、赔款及商誉损失。

供应链韧性提升：获得稳定、可靠的供应源和一致的产品质量，增强供应链的可预测性和稳定性。

聚焦核心业务：从繁琐的采购执行与质量监控事务中解脱，让您和您的团队能更专注于产品设计、品牌营销与市场拓展。

我们坚信，卓越的质量是供应链协作的成果。我们期待成为您在中国最可靠的品质伙伴，与您携手，将供应链的挑战转化为市场竞争的坚实壁垒。

欢迎随时联系我们，了解我们如何为您的特定产品定制采购与质检方案。